為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，海通汽服公司以“企業(yè)管理效益年”活動(dòng)為抓手，圍繞年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。8月19日，汽服公司財(cái)務(wù)審計(jì)處組織權(quán)屬七個(gè)單位財(cái)務(wù)人員，以集團(tuán)最新出臺(tái)的“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查100分制標(biāo)準(zhǔn)”為藍(lán)本，采取互查互糾的方式，對(duì)2016年上半年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次全面檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)并糾正了一些日常工作中存在的問題，弄清了問題存在的根源，各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量得到較大提升。